当前，我公司“开源节流、挖潜堵漏，向管理要效益”活动正在务实高效的开展。其中，市场营销系统不畏艰难、力争开源、竭力挖潜，为超额完成年度计划目标奠定了坚实的基础。但在这其中也有杂音出现，为营销系统抹了黑，也给公司管理提了个醒。

市场营销系统的开源节流与挖潜堵漏工作，要坚持“两手抓、两手都要硬”。大家不仅要开动脑筋想办法，凝心聚力拓市场，更要坚决封堵管理上的漏洞。否则，赚的没有漏的多，一切努力都将成为泡影。

市场营销业务复杂多变，任何一个企业的内部控制流程都无法做到滴水不漏，但这绝不能成为不守规矩的理由。个别业务员利用熟悉市场潜规则的便利，专门在钻公司规章制度的漏洞和破坏市场营销秩序上大做文章，给公司带来不可估量的经济损失和经营风险，如果不严加防范和大力打击，后果将不堪设想。

公司已经安排相关部门对上述发现的问题进行疏理排查，财务部门针对各种可能情况将出台发票开具及业务结算标准，企管部、清欠办将改变对账思路与模式，将发票做为销售业务对账的重点领域，销售内勤也将加大票据管理力度，各部门将从不同角度使票据风险降至最低，并以此为突破口，探索并建立一套适合市场营销新形势的管理模式和体系，形成一种长效的内部管理机制。

如果各相关部门形成一股合力，努力打造一种风清气正的管理氛围，对所有敢于破坏企业规矩、所有敢于挑战公司规章制度和管理底线的人员一律给予坚决打击，绝不姑息，那么我们的市场营销工作将会健康发展并为企业科学发展提供强大的动力。

（企管部 石平）