4月7日，齐都药业集团召开领导干部会议，研究部署二季度工作。会议重点研究了对标管理工作，决定在企业管理中导入对标管理理念，开展对标管理活动。董事长郑家晴就对标管理工作的开展做重点强调，纪委书记武守明部署具体工作。集团高级管理人员和各公司及部室车间负责人参加会议。

郑家晴在讲话中,就对标管理在西方国家的开展情况，以及国内优秀企业在对标方面的做法、经验和成绩进行了简要介绍，对集团开展“对标助推转型升级活动”提出要求。一是提高认识。把开展对标管理工作，提高到事关企业转型升级和集团发展战略的高度来重视和对待；要充分认识和理解对标管理的重要意义和内涵，通过对标学习，进一步更新理念、革新技术、创新管理。二是找准标杆。各单位务必要充分剖析自身和对标单位，结合工作重点确定对标项目，量化数据指标，在全面分析比较并广泛选择的基础上，找到定位准确符合实际的标杆。三是超越自我。各部室、车间、班组及个人要用好对标管理这一有力武器，不断自我优化完善，弥补短板、超越自我。四是务求实效。各单位要严格按照集团统一部署，有计划、按步骤、层层落实。通过对标，切实推进工作方法、工作质量、工作效率以及企业管理水平、经济效益的提升。

会上，武守明传达了山东省委和省医药行业协会关于开展“对标助推转型升级活动”的有关文件精神，并对集团对标管理活动做全面动员和部署。

                               （记者 许仙强 孙茜）