本报讯（通讯员 于丽芬）3月8日至9日，齐都药业在公司总部办公楼四楼大会议室组织6S现场管理知识培训，中企智业高级咨询顾问孙启敏应邀授课，公司各部室车间负责人及各单位有关人员共计400余人先后参加培训。

培训分理论篇和实战篇两部分。在理论介绍部分，孙老师简要介绍了6S现场管理的起源、含义、实施原则等内容，着重讲解了开展6S现场管理活动的误区及解决问题的方法。她指出，6S现场管理不是简单的卫生检查，是以工作现场的6S管理为抓手，达到转变员工观念、学习新的管理方法，持续全面推行6S管理的目的。她强调，在6S现场管理推行的实践过程中，整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养六个阶段不是孤立的个体，而是相互关联的有机系统；不仅仅是表面的形象工程，而是要通过真正领悟其精髓，形成良好的思维方式，养成良好的习惯。在讲课中，孙老师通过提问、游戏等互动方式激发了听课人员的兴趣，用通俗易懂的语言把枯燥深奥的理论讲得生动活泼。讲课过程中穿插的大量现场照片介绍，也使大家的印象更加直观和深刻。

“习惯”一词是孙老师讲课中使用频率最高的词汇。6S现场管理是在理论学习、现场执行操作的基础上，让员工从思想意识上认识到6S现场管理的重要性，将事事6S、人人6S、时时6S的习惯内化到自己的日常工作中，营造整洁舒适的工作环境，不断提高现场管理水平，塑造良好的企业形象。