为切实推动QC小组活动，不断改进质量、降低消耗、提高效益，持续提升企业核心竞争力，推动全面高质量发展，齐都药业日前制订实施《质量管理（QC）小组三年发展规划》。

规划介绍了活动背景，中国正处于经济全球化市场竞争激烈时期，药品行业已跨入新阶段，企业必须持续进行质量改进提升、持续追求卓越才能立足于民族制药行业之林。而企业的高质量发展离不开基层创新力量的支撑，QC小组活动的开展使员工将质量保证作为一种自觉行动，主动成为企业质量的守护者。使用好、发展好QC小组活动这一有力工具，将为早日实现生产质量争创国内同行业一流水平的目标奠定基础！

规划明确了齐都药业QC小组活动目标，未来三年QC小组课题成果年增长率不低于20%，参加国家级成果发布一等成果数量占比不低于90%，生产一线QC小组活动普及率达100%，质量、科研等其他部门QC小组活动实现零突破，创新型课题实现零突破。

规划要求通过培养QC小组骨干队伍、提高QC小组活动普及率和实效性、建立QC小组培训机制和课题发表评审机制等措施，鼓励员工积极融入QC小组，保证QC小组活动持续开展，不断营造浓郁的创新文化氛围，积极推进QC小组活动高质量发展。

规划实施分3个阶段，2022年-2023年，依托QC小组活动流程，打造“小组有职责、活动有程序、工作有标准、过程有记录、成果有奖励、改进有保障”的六有闭环管理模式；通过选派优秀质量管理人员参加“全国医药行业质量管理骨干培训班”，开展“导师带徒”活动及举办专家大讲堂等措施建设梯队人才培养模式；2023年-2024年，完善成果交流提升机制，提高活动普及率和推动课题质量实现突破，一等成果数量每年不低于10个，优秀的QC小组成果及时得到推广和应用。